Kjære ansatte i MU Group,
Det var siste dag i 100-dagers utfordringen i går.Selv om alle jobber hardt, er den samlede ordre- og forsendelsessituasjonen til MU-gruppen ikke ideell, den er lavere enn forventningene ved inngangen til året.Og forventet data for forsendelsessituasjonen i april vil være lavere enn forventet data ved begynnelsen av året.Samtidig vil den reelle forsendelsessituasjonen i april være lavere enn forventet data for forsendelsessituasjonen i april på grunn av COVID-19.Uansett, 100-dagers utfordringen er ferdig.Takk for ditt harde arbeid, så vel som din utrettelige innsats de siste 18 årene.Hvis det ikke var for din langsiktige kamp, kan vi fortsatt være et ukjent lite selskap.Selskapet er Tusen takk, alle sammen!
Det er en ny begynnelse i dag, vi står overfor en ny ekspedisjon, som er annerledes enn de tidligere ekspedisjonene.Det er tvunget av overlevelse.Dessuten er det rettferdig for alle selskaper, vi har mange muligheter tidligere, og vi møter også enestående utfordringer i dag.Med utviklingen av selskapet er Russland, Ukraina og Hviterussland topp2, topp4 og topp30 av eksportmarkedene til henholdsvis MU Group i fjor, så MU Group ble hardt påvirket av krigen mellom Ukraina og Russland.Og krigen påvirker også Polen (Topp 3-eksportmarkedet til MU Group i fjor).På den annen side har antall bestillinger gått betydelig ned fra i fjor i European Market.Det er to årsaker, virkningen av den russisk-ukrainske krigen og metningen av europeiske og amerikanske anskaffelser i fjor, som førte til flere fabrikkers mangel på bestillinger.Råvarene øker, men etterspørselen synker, noe som fører til at fabrikkens langvarige mangel på arbeidskraft også har lettet kraftig.Samtidig har COVID-19 nok en gang påvirket produksjonen, forsyningskjeden og logistikken.Vår bruttomargin (siste 1 år) ligger på det laveste nivået de siste 19 årene.Jeg skrev mange e-poster for å prøve å gjenopprette tapt fortjeneste, men det var ubrukelig.
Våre krigere står overfor en ny ekspedisjon igjen, og bedriftsmarkedet vårt har spredt seg til nesten alle land og regioner i verden i dag.Med utbruddet av COVID-19 i Shanghai, isolasjonen av alle våre ansatte som er basert i Shanghai.Kontor suspenderte operasjoner i Shanghai, den russisk-ukrainske krigen, COVID19 ... Vi står overfor enestående vanskeligheter med orden, forsyningskjeden og logistikk!Det er mange problemer i en vanskelig tid, inkludert ledelse og teamet er skjørt.Fordi mange mennesker har sluttet seg til organisasjonen vår de siste to årene.Laget vårt er fortsatt ungt, de er nysgjerrige, men de er ikke modne.De har ikke kraft nok til å møte den blodige stormen.Det er konkurranse foran oss, konkurranse i ryggen, og konkurranse på venstre og høyre.Den plutselige endringen i markedet er noe vi ikke hadde forventet, det er ingen vei utenom vi trekker oss tilbake!Enten vær den første, eller vær en bjørn, eller bær flagget og kjempe om førsteplassen, eller kowtow og innrømme nederlag, modige mennesker kan bli vinnere.Som svar på våre problemer og mangler, må vi avsløre og rette dem uten noen hemmeligheter, med solidaritet vil vi vinne igjen!Alle kolleger som er villige til å gjøre fremskritt bør gi din entusiasme, utholdenhet og seriøsitet, og behandle gjestene som en elsker.Din karriere vil bli vellykket!Hvis arbeidet ditt ikke er direkte overfor kundene, så er din neste prosess din Gud, du må behandle din Gud med samme entusiasme som en elsker!Et slagord fra den sovjetiske røde hæren Vasily Klochkov i andre verdenskrig: Bak er Moskva, og vi har ingen steder å gå.Vi kan skamme oss over foreldrene og barna våre, men en dag vil barn forstå at foreldrene deres har viet livet til eksportvirksomheten til moderlandet, og tjene valuta for moderlandet.Hvem er det vi kjemper for, vi bør kjempe for den store foryngelsen av den kinesiske nasjonen, og gjøre en uopphørlig innsats for lykke til oss selv og våre familier!For foreldrene våre kan vi angre på det resten av livet.Vi kan ikke ha mer tid til å følge oss.Vi burde skylde på oss selv, men jeg tror de kan forstå.Jeg skal skrive et nytt brev til foreldrene dine i år!Vi har gått gjennom en humpete vei og opplevd mange feil og smerter.Vi har nettopp lagt inn på en ny vei med rask utvikling, og vi har møtt ideologiske og fysiske kriger mellom øst og vest, og vi har møtt utenlandske og innenlandske konflikter som ikke har vært møtt på et århundre.Usikkerheten i internasjonal politikk er imidlertid ikke det største problemet.Vår største konkurrent er slakk.De tre selskapene med størst skala og overskudd i 2012 er Good Seller, Dealer Well og Source Well.De er de tre siste i MU Group i år!Hvis det sies at hvem som beseiret dem, er det slakk.Selvfølgelig er det andre grunner.Hovedårsaken må være slakk, og kravene er for lave i seg selv!Jeg mener at fysisk hardt arbeid ikke er hardt arbeid.Vi trenger ideologisk hardt arbeid.Så lenge kulturen er velstående og ideene er velstående, vil virksomheten naturligvis blomstre!Alle MU Group-folk, våre krigere står overfor en ny ekspedisjon igjen.Jeg skriver et brev til deg på vegne av selskapet!
I denne høyhastighetsutviklingen av MU Group er vår største fiende oss selv.Nøkkelen til seier om vi kan beseire oss selv er nøkkelen til vår seier.Vi må fortsatt legge vekt på dugnadsånden.Det er utenkelig at et selskap som ikke jobber hardt kan bli et flott selskap.For det første er vi ikke embetsmenn, offentlige institusjoner eller statseide virksomheter.Og vi har ingen knappe ressurser, og vi har heller ikke gruver eller brygge.Ingen forretninger gjøres, og ingen lønn kan utbetales, vi blir arbeidsledige.Vi har ingen støttespillere å stole på, og bare ved å jobbe hardt og gå videre i enhet kan vi overleve!Jeg stresset ikke at alle må jobbe hardt.MU Groups kamp er annerledes enn alles kamp.Det må ikke oppnås av alle kollegaer!Vi kan godta at noen kollegaer ikke jobber hardt, men du kan bare være en felles ansatt.Hvis du tar en senior lederstilling, er det ikke noe livslangt system for ledende kadrer.Vi jobber kun i bedriften livet ut, og det er ikke noe livslangt system for ledere.Inkompetente ledere vil bli straffet, avskjediget eller gå til passende stillinger.Slackere vil bli oppsagt, inntektene deres reduseres til de blir oppsagt!Hvis du ikke ønsker å jobbe hardt med tankene dine eller fremgang ditt sinn og kultur, kan du bli i selskapet eller du kan forlate.Noen bedrifter har bedre betingelser enn oss, jobber lettere enn oss, inntektene er høyere enn oss, og det er nærmere hjemmet.Det er normalt.Vi respekterer alles valg!Vi ønsker å lage store bølger for å haste etter gull, for å bestemme belønningen basert på bidrag, og for å bestemme behandlingen basert på ansvar!
Vi foreslår å bygge et varmt styringsselskap.For de kollegene som føler seg stresset, bør vi gi dem en passende ferie.Vårt firma er svært bekymret for hver kollega.Jeg tror det vil skape en enorm samhørighet.Jo tøffere utsiden, desto mykere innsiden, og de etterlatte burde ha brydd seg fullt ut.Kolleger som jobber hardt bør ha flere muligheter, ikke bare til å øke inntekten og fremme utmerkelser.Uten slike vanskeligheter er det umulig å være en stor general.Jo vanskeligere det er, jo mer kan du ikke gi opp innsatsen din.Ellers mister du muligheten til å gjøre fremskritt i MU Gruppen!Vi ønsker å være et selskap som strever hardt i tankene og ikke jobber hardt i livet vårt, inkludert inntektene.Hvis selskapet støter på vanskeligheter, bør våre ledere i MU Group gå foran i å redusere lønn.Vi ønsker å skape et bedre bo- og arbeidsmiljø for våre kolleger, og vi må øke inntektene.Vi krever hardt arbeid i tankene, snarere enn hardt arbeid i livet.Bare ved å opprettholde hardt arbeid i tankene, kan vi holde oss rolige i uventede vanskeligheter!Vi må ta utfordringen, med solidaritet og gå videre.Vi bør gå modig videre uten å være redde for vanskeligheter.Vi foreslår å bygge et varmt styringsselskap, vi vil øke inntektene og velferden.Andre har alltid sagt at kollegene våre må jobbe hardt, men de vet ikke at vår bedriftskultur.Vår kultur er å øke inntekter og ytelser, vi vil forbedre inntekter og ytelser i år!Vi verner om talenter, jeg tror at de beste menneskene kan brukes til å dyrke bedre mennesker.Sosial rekruttering må rekruttere de beste menneskene, campusrekruttering må rekruttere de beste studentene, vi vil bevise hva slags verdier som kan brukes til å forme hva slags mennesker Helter.Vi er et kunnskapssentrert selskap, snarere enn et arbeidssentrert selskap.Vi har nærmere 2000 bachelorstudenter, det er en kultur med kamp og varme.Vi har mildheten til den lærde, og vi har også barbariet.Vi er snille med andre, men vi er ikke svake og mobber!
Å bære flagget og streve etter å være den første, med solidaritet, og gå videre!Vi vil dele ut heder for denne ekspedisjonen.Det er den vanskeligste perioden fra 11. april til 22. september i MU Group, selskapet vil registrere dette øyeblikket.All ære tilhører Alle MU Group-folk!Vi vil dele ut medaljer for ekspedisjonen "tre hold og en får".Noen kolleger spurte meg om verdien av medaljen, faktisk er alt materiale i metallet sølv og gull, medaljen representerer vårt harde arbeid.Vi må etablere et mer vitenskapelig evalueringssystem for å fordele og formulere bonuser mer vitenskapelig.De ulike avdelingene bør ha ulike evalueringssystemer og vurderingsstandarder.Samtidig beholder alle evalueringssystemer og vurderingsstandarder noen felles deler.Vi må vurdere virkelighetens og operabilitets ledelsesmetoder.Standarden er kunden først, og standarden er prinsippet om profitt først for store enheter og små enheter!Vi tillater ikke at fortjenesten til en liten enhet fullføres uten å se bort fra fortjenesten til en stor enhet.Vi har ikke lov til å direkte eller indirekte bringe større tap til høyere nivå av hensyn til personlige interesser, denne avdelingens og denne divisjonens interesser!Vi må holde blikket, det er noen kolleger som liker denne oppførselen.En leder som kan se bort fra fortjenesten til en stor enhet, kan heller ikke se bort fra fortjenesten til en liten enhet.Vi må opprettholde en høy grad av enhet i denne saken, og vi kan overvinne alle vanskeligheter!MU Group møter enestående utfordringer i dag, vi har gått inn i en spesiell periode med kampberedskap, vi bør ikke tillate den oppførselen og kommentarene som skader gruppen vår, vi har ingen måter nå, vi må plukke opp våpen og forsvare hjemmet vårt.Selskapet har rett til å rekvirere alle ressurser som kan rekvireres uten grunn i den spesielle perioden!Vi tror at enhet er styrke!
Å bære flagget og strebe etter å være den første, med solidaritet og gå videre.Jeg oppsummerer det i en handlingsplan: «tre behold og en får» fra 11. april til 22. september.
1. fortsett å få flere bestillinger
Vi må fortsette å få sikre bestillinger, ta bestillinger og hente bestillinger mulig.Foreløpig mangler de fleste leverandører generelt bestillinger, og fenomenet med krympende bestillinger og svake bestillinger er åpenbart.Vi bør sette arbeidet som tar ordre foran alt arbeid, dette er en krig for overlevelse og død.Selskapets utgifter månedlig er 35 millioner til 40 millioner RMB.Hvis det ikke er tilstrekkelige bestillinger, vil vi ingen penger til å finne gode folk til å bli med i selskapet.Hvis det ikke er gode folk, vil vi ikke utvikle oss.Hvis vi ikke kan utvikles, har vi ingen penger, det er en ond sirkel.Det er viktig at sikre orden for vårt selskap i dag, være som Shuimen Bridge.Vi er ikke et lite selskap, vi må sikre bestillinger mulig.Samhold er styrke!Jeg tror at MU Group vil skape overveldende resultater.Takk alle sammen!
2. fortsett å fullføre mål raskt
Vi må fortsette å fullføre alle mulige mål, og sikre at målene nås raskt.De opprinnelige målene vil ikke bli justert, og de fleste divisjoner og underselskaper oppnår dine mål, vær så snill!For forsendelsesdatagapet i det russisk-ukrainske markedet, vennligst gjør ditt beste for å fullføre det.MU Group er takknemlig overfor divisjonene og underselskapene som vil kunne nå sine mål.Konsernets mål er fortsatt å fullføre import og eksport på 1,6 milliarder USD.Jeg tror at det vil bli oppnådd.Vi har ni måneder på oss til å fullføre målene våre.Det er en krig uten kruttrøyk, kampen har startet.Til slutt, takk alle sammen!
3. fortsett å øke ansattes inntekt
Vi må fortsette å øke arbeidsinntekten mulig, vi ønsker ikke å kutte jobben for noen, og vi håper at vi kan sikre kollegenes inntektsøkninger og goder blir bedre.Med overføring av COVID-19, krig og markedssvakhet, har vår nye inntektsplan blitt utsatt.Selv om det ytre miljøet er dystert og ikke optimistisk, utvikler vi fortsatt sunt for det indre miljøet.Stol på oss, stol på MU Group.Imidlertid er det bundet til å lide påvirkningen av det ytre miljøet.Situasjonen for ordrer, oppnåelse av mål, og til og med situasjonen for jobber og inntekt er ekstremt pessimistiske i fremtiden.Men vi er også optimistiske fordi vi har vår organisasjon og bedriftskultur.En utmerket organisasjon er i stand til å gjøre det umulige mulig.Vår kultur er "Vi tror at suksess er summen av små innsatser som gjentas dag ut og dag inn".Ressurser og mine vil være oppbrukt en dag, men kulturen vil fortsette for alltid, takk!
4. få en høyere bruttomargin, nettomargin og lavere utgiftsmargin
Vi må få en høyere bruttomargin, nettomargin og lavere kostnadsmargin mulig.Det som kan gjennomføres må gjennomføres på forhånd, og kravene må settes opp for å gjennomføre det, og det som ikke kan gjennomføres må gjennomføres.Jeg tror at alt avhenger av kollegaers innsats.Vi må fokusere på per innbygger profitt, per capita brutto profitt og per capita netto profitt.Rapporten om estimert bruttofortjeneste vil bli publisert en gang hver tiende dag, som forsendelsesstatistikken.Det kan hjelpe oss å fremskynde oppdagelsen av problemer.Vi må ta hensyn til bruttofortjenesten.Samtidig bør vi også styrke disiplininspeksjonsarbeidet og bygge disiplininspeksjonsteamet i forretningsavdelingen og selskapet, takk alle sammen!
Folk tror kanskje at jeg gjorde situasjonen komplisert.Vi bare senker veksten, det er greit.Vår ansatte vokser imidlertid, og kostnadene er høyere.Hvis virksomheten øker med 30 % eller til og med 20 %, vil effektiviteten per innbygger synke.Samtidig øker kostnaden per innbygger stadig, og selskapets driftspress er enormt!Jeg nevnte flere ganger i forrige e-post at brutto fortjenestemargin og netto fortjenestemarginnivå i 2021, vil være de laveste i selskapets historie.Vennligst alle kolleger sett av mer tid til å fortsette å få flere bestillinger, fortsette å fullføre mål raskt, fortsette å øke ansattes inntekt og få mer fortjeneste!Vennligst alle ansatte kom med forslag og forslag, og hver forretningsavdeling, hvert selskap har sin spesifikke handlingsplan, i stedet for å kopiere innholdet til meg.Det må være en mer spesifikk handlingsplan, som hvordan man garanterer bestillinger, får mer fortjeneste, etc. Jeg nevnte til Sam Zhu, anser vi at sentralisert ledelse når den spesifikke tiden.Alle ledere bor i nærheten av selskapet og drar hjem én dag i måneden for å forbedre effektiviteten og få fart på arbeidsfremgangen.Alle forretningsavdelinger og selskaper kan også vurdere lignende tilnærminger for å forbedre effektiviteten og fremskynde arbeidet.MU Group er en kampnasjon, vi har aldri vært mangel på kamphandlinger og helter i selskapets utviklingshistorie.Vi står overfor den mest alvorlige situasjonen i dag, MU Group er veldig takknemlig for alle!Våre kolleger besøker kunder på langsiktige forretningsreiser (2-3 måneder) i Sør-Amerika, Europa og USA.De er født på 1995-tallet.MU Group vil øke subsidiene for å reise til utlandet under COVID-19, og sørge for sikkerheten til hver kollegas mat, overnatting og reiser.Selskapet er veldig takknemlig for alle!Kollegene våre er hardtarbeidende, en jente som er direktesendingen til Tiktok jobber til kl.Kollegene til Tiktok-avdelingen vil livestreame 24 timer hver dag.Mange kollegaer som er fra driftsdivisjon og økonomiavdeling jobbet til midnatt hver dag i flere måneder.Jeg pratet med noen kolleger i designavdelingen i går, de er spente og glade.De er også veldig stolte av selskapets fremtidige designstudio og designermerke.Vi startet for 5 år siden, vi kan samarbeide med verdens beste kunder, inkludert noen selskaper som er verdens topp 500-merker, for eksempel luksusmerker.Vi beveger oss mot en verdensomspennende motebedriftsorganisasjon, takk til alle våre kolleger!
Alle MU Group-folk, våre krigere står overfor en ny ekspedisjon, vi må hente våpen og forsvare hjemmet vårt, og jobbe utrettelig for deg selv og din families velvære!Bærer flagget og streber etter å være den første, vår lange marsj er "tre behold og en får" i den nye æraen, vår unge gruppe har opplevd motgang, og gikk inn i sitt 19. år.Våre krigere, våre krigere, kampen begynner, vi kan ikke bøye oss for vanskeligheter.Enten vær den første, vær bjørnen, bær flagget eller heiser det hvite flagget.Jeg mener at seieren må tilhøre de slitende MU-gruppens folk.Vi er vanlige mennesker, vi jobber fortsatt hardt, la oss hjelpe MU Group med å bli takknemlige igjen!MU Group er takknemlig for alle!
Innleggstid: 11-apr-2022